面對國際金融危機的嚴峻挑戰,寧夏華夏電源有限公司在陣痛中逆勢作為,果斷采取“寧可虧損也要生產保隊伍、強化員工培訓、新上項目”三招,破解危機,使企業走出了難關。企業不但不裁員、不減薪,還大批量招攬人才,為發展儲備堅實的基礎。
該公司是銀川市西夏區招商引進的浙江華夏對外貿易公司的投資項目,專業從事高容量、免維護鉛酸蓄電池(屬國家鼓勵項目)、蓄電池極板及電動自行車生產企業。“去年10月份,受國際金融危機影響,公司生產的蓄電池極板總產值一下子從1700萬元縮小到890萬元,當時打擊非常大!”公司總經理李小兵坦言當時的陣痛感受。
公司決策層認為,這是難得的機遇,是降低成本加快建設項目的好時機。于是投資2000萬元的二期擴建350萬套蓄電池極板配套組裝線項目動工建設。“就此一項,我們省出了數百萬元。”李小兵告訴記者。而且,公司從今年1月份以來又新招60名員工。截至目前,公司職工有267人,其中當地下崗職工占到了60%。“二期項目投產前后,還將提供200多個崗位。”李小兵說。
寧夏華夏電源有限公司一期建設項目完成后,當年實現產值1億多元;二期技改擴建項目投產后將實現銷售收入3.5億元;三期為年產30萬輛電動自行車生產線項目,計劃2011年投產,屆時,企業三大項目將形成電動自行車產業鏈,實現產值10億元左右,建成西北電動自行車生產基地。
(編輯:中國電動車網)