一個成功的企業要想在未來的時代持續發展，必須以滿足社會的長期發展和認可為基礎。1995年，宇鋒創立之初就提出“企業是為社會做貢獻的”理念。從此鋪就了發展和責任“雙贏”的發展模式。當前，國際化的經營需要打造有實力的責任品牌，宇鋒把“安全、健康、環保、節能”的產品定位做為企業的目標，走“可持續”發展道路，本著對社會負責的生產理念贏得了社會的認可。
“質量是企業的生命”是宇鋒的產品質量觀，而且從源頭到生產全過程貫穿著的品質保證的嚴密、細致入微的工作。生產過程更是與質量保證緊密相聯，用質量管理人員的話來說，“我們的品質工作不是事后的而是全程的，每個員工一開始就被要求生產過程就是做質量保證。”
技術研發—持續改進 超越自我
在宇鋒，質量的意識從產品的設計就已經開始了。技術研發中心的工作人員運用計算機高新技術，提高了設計開發的工作效率，大大縮短了新產品的開發周期，同時設計開發質量也進一步得到了提高。宇鋒電動車專用電機已通過國家CCC強制認證，并且已由中國人民財產保險股份有限公司責任保險，并相繼獲得“中國AAA級誠信企業”、“江蘇省質量信得過企業”、“產品質量過硬合格產品”、“江蘇省名優企業”等榮譽稱號。宇鋒的產品順利通過ISO9001:2000質量管理體系論證，大大增強了企業在市場上的核心競爭力。
宇鋒利用的尖端科技融入現代節能環保產品的設計、開發和制造中，特別是2008年下半年推出的國家發明專利——電動三輪車傳動裝置，是公司技術人員經過一年多時間深入研究成功而隆重推出的創新產品，其產品能效又將宇鋒電動三輪車提高到了一個更高的水平。
生產管理—永不滿足 領先一步
在生產管理上，宇鋒不斷引進國內外先進的管理理念，車間實施了嚴格的“定量管理”、“目標管理”、“6S管理”等管理模式，實施技術創新、管理創新，并對生產和管理流程進行規范化、程序化，在質量控制方面采用過程統計技術，利用統計分析，通過繪制控制圖、因果圖等方法對生產過程進行監控，并通過流程再造，對各個流程進行優化，從而在保障產品質量的同時有效地提高了工作效率。
在主要生產工序線旁，不僅有專職檢驗員進行把關，質保部工作還每天進行現場巡檢和抽檢，把關鍵的工序列為重點控制點。車間生產線還推出了4+1（1個人管理4個工藝）的管理模式，充分保證了重點的監控。宇鋒還實行零部件按勞取酬1:1的采購模式。從采購到產出，嚴格按質量管理體系的程序運行，員工作業全部實行自動化設備生產，在成本嚴格控制的情況下，確保質量不減一絲一毫。
質量控制—貫穿其中 仁者無敵
在質量管理的過程中，質量檢驗是基礎，過程控制是核心，不管是在質量控制階段還是在全面質量管理階段，過程控制始終發揮著不可替代的作用。過程控制打破了原有各部門之間的界限，將相互獨立的各部門緊密的聯系在一起，貫穿于生產和技術的全過程。
宇鋒在加大生產過程質量管理力度的同時，公司還對采購、生產、倉庫、銷售等各個環節實行統一的監督和檢測，并成立了質量監督管理和檢測中心，購置了一流的質量檢測設備，產品質量檢測項目包括：蓄電池、電機、控制器、充電器、車架等部件。宇鋒還建立了質量一票否決制度，使每一個過程都嚴格受控并保持可追溯性，真正做到了不合格原材料不投產、不合格半成品不轉序、不合格成品不出廠，使各個階段、各個環節的質量活動有機的聯系起來，形成了一個嚴密協調的能夠保證產品質量的整體。
宇鋒以高質量、高效益的增長方式，以標準化、計量、質量工作與國際接軌，科學的管理體系提升了產品質量、品牌形象、工作效率，最終成就了今日的輝煌，由于春節期間市場興旺，來自全國各地的訂單紛至沓來。目前，宇鋒正在加班加點擴大生產，并欲以質量和服務兩張王牌，進一步提高宇鋒品牌的市場競爭力，從而進一步鞏固電動三輪車行業的霸主地位。
（編輯：中國電動車網）
微信客服
