日前,雅迪科技集團董事長董經貴發表了“明確發展方向,堅定發展信念,增強發展干勁”講話,詮釋了雅迪下一步的發展方向和工作重點.
董經貴在講話中充分肯定了集團廣大員工、經銷商以及各配套企業在激烈競爭的市場形勢下,同心協作、克服困難所取得的成績.同時,針對2012年的集團規劃與目標,董經貴要求全體雅迪人要走快步、邁大步,實現快發展和大發展.并著重強調,雅迪的戰略不是提倡“低價”,更不是追求暫時的銷量與利潤,而是秉承“制造讓消費者有幸福感的產品”的理念,通過系統性整合營銷的品牌發展戰略,鞏固與加強雅迪品牌的行業領導者地位,引領行業健康發展,從而成就“百年雅迪”的夢想.
明確發展方向:專注電動車制造和營銷
董經貴說,電動交通工具目前在國內的普及率與應用率依然很低,未來仍有很大的增長空間,因此在新的企業經營戰略中,雅迪必須集中優勢資源與精力,專注于發展電動兩輪車,把電動兩輪車板塊做大做強.一定要把雅迪打造成中國電動車產業的領導品牌,為了達到這一目標,雅迪必須通過專業化產品研發,系統化的品牌營銷在消費者認知層面實現“電動車=雅迪”的價值傳遞與定位植入.首當其沖,雅迪必須率先整合優勢研發力量,強勢合作伙伴從消費者的核心需求出發,全面挖掘并滿足消費者的心智需求,研發生產真正讓消費者有幸福感的差異化的產品.
堅定發展信念: 創新為本科技為先
對于任何企業來講,創新是發展的根本動力,他指出,雅迪的未來發展,不僅僅需要全體員工的拼搏和全體經銷商的努力,更需要配套商的支持和幫助.雅迪年銷量連續5年行業領先,在消費者心中以品質取勝,而這個“好品質”正是所有人共同努力的結果,大家都應該加倍珍惜并倍加謹慎,不辜負消費者的信賴.董經貴要求,雅迪以及所有經銷商、配套企業都應該有強烈的信心面對暫時的困難,迎接未來的發展.只有堅定信念,企業才能穩健、長遠地發展并壯大.同時,在傳承與延續雅迪品質過硬好口碑的同時,作為行業領導品牌,應該積極創新,挖掘行業新需求與新方向,引領行業的革新和進一步發展.
增強發展干勁:加強建設企業文化管理機制
“愛·利他·和諧”是雅迪的企業信仰,也正是成就雅迪傳奇的不竭動力.他認為,企業發展的好壞、快慢,關鍵取決于員工的意愿,只有發自內心地讓員工有幸福感,才會“得民心者得天下”,員工的主動意愿、主人翁意識是企業發展效率和效益的必要保證.眾所周知,21世紀最珍貴的是人才,人才越來越成為企業發展的瓶頸與核心競爭力.但是很多企業缺的不是人才,而是合理的人才激勵機制,雅迪若要保持強勁的發展勢頭,必須加強企業的文化建設,建立有效的內部激勵機制,全面推行績效考核機制改革,多勞多得.這樣不僅能夠大大提升員工的主人翁意識,提高工作效率,還能夠有效減少設備損耗、材料浪費,產品合格率,讓員工充滿幸福感與成就感的同時大大降低企業的運營成本.另外,董經貴也特別提出,雅迪堅決杜絕腐敗,必須警惕因為腐敗導致質量、技術上的創新被扼殺,甚至影響雅迪公正、公平、公開的企業文化與企業價值.
最后董經貴指出,明確發展方向,堅定發展信念,增強發展干勁,雅迪的事業不是做買賣做生意,而是經營品牌、經營幸福;雅迪產品的價值不是利潤與銷量,而是能給消費者帶來多少便捷與幸福,給員工與合作企業帶來多少成就感與幸福感.雅迪品牌存在的價值就是做電動自行車行業領導品牌,引領產業健康發展.
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