新型渠道電商的優劣分析

　　說到為什么那么多企業加入電商的平臺，就一定要提電商與傳統渠道不同的特有優勢，比如，其重新定義了傳統的流通模式，減少了中間環節，降低了成本，直接使產品到達消費者手中，售價更加親民。另外，企業與消費者直接交易，可以令企業直接明了的掌握產品倉儲動態，避免經銷商積壓產品帶給品牌的不良影響。還有它的信息資源共享，使企業可以以相近的成本進入電商領域，令中小企業有可能擁有和大企業一樣的信息資源，提高了中小企業競爭能力。

　　目前，電商領域尚無一家電動車企做到了行業標桿性位置，可以說，未來，誰最先搶占該領域的控制權，則就占據了行業線上領域的話語權，不少企業也正是看好其潛在的廣闊市場空間，近幾年不斷加大投資成本。

　　是機遇也是挑戰 電商四大難題

　　但也有企業對此并未加以太多的關注，比如，愛瑪。愛瑪總經理李世治在一次接受記者采訪時，表示了對電商的顧慮并說明了其未加以涉獵的原因。總結起來，目前共有四大難題,分別是，物流、倉儲、售后和信息化管理。

　　受本身產品限制，電動車的物流運輸注定了其難度較高。電動車體積大，重量平均在40KG左右，這些都決定了運輸成本的直接提升，若想降低成本，企業則必然要形成一個全國性的庫存布局，目前對企業來說，仍比較困難。并且售后服務也是企業需要考量的一個系統性布局的問題，這也是企業拓展電商領域不能避免的問題。不僅如此，電商將傳統的商務流程電子化、數字化，這就要求企業信息化管理的水平要絕對跟上。

　　總體而言，新型渠道電商的建設在2014年仍面臨著諸多挑戰，當它遇到傳統營銷的碰撞，兩者又會對行業產生哪些影響呢？敬請期待下篇：傳統渠道與新型渠道的碰撞分析。